Karen Faehndrich
Başarılı bir şirket kurmanın tek yolu gerçek anlamda sorumlu bir lider olmaktan geçer. Sorumlu liderliğin prensipleri nelerdir peki?
Vince Molinaro The Leadership Contract/ Liderlik Sözleşmesi kitabında bu kavramı inceler. Liderlik Sözleşmesi’nde değinilen dört terimi, sorumlu liderliğin temel prensiplerini inceleyelim. Ayrıca şirket çapında sorumluluğu yerleştirme sürecini başlatacak anlamlı ve pratik kendinize ve takımınıza sorabileceğiniz sorulara da birlikte göz atalım.
1. Liderlik bir karardır – Kararı verin, durun ve sonuçları bekleyin.
Gerçek anlamda sorumlu bir takım vizyonumuz nedir?
Hepimiz bireysel takım üyeleri olarak gerçek anlamda sorumlu bir takımı yaratmaya ve sürdürmeye kendimizi adamış durumda mıyız?
Birbirimizden karşılıklı beklentilerimiz konusunda net miyiz?
2. Liderlik bir yükümlülüktür – Gücünüzü toplayın, erişmek istediğiniz değeri ve etkiyi tanımlayın.
Temel yükümlülüğümüzü bireysel ve toplu olarak nasıl yerine getirebiliriz?
Şirketimizi başladığımızdan daha iyi bir yere yere getirmeyi nasıl planlıyoruz?
Şirketimizdeki diğer insanlara gerçek anlamda sorumlu bir takım örneğini nasıl oluştururuz? Tonumuz ne olacak?
3. Liderlik zor iştir – Çetin olun, görevinizin gerektirdiği zorlu işlerin üstesinden gelin.
Bu takımın başarılı olmamız için üzerinden gelmesi gereken zorlu iş nedir?
Takım olarak ve birlikte çalışacağımız diğer takımlarla yapmamız gereken zorlu konuşmalar nelerdir?
Takım olarak değişime ayak uydurma ve meseleleri çözümlemeyi nasıl gerçekleştirmeliyiz?
4. Liderlik bir camiadır– İletişime geçin, camianızı oluşturun.
Ekibimize gerçek bir camia duygusunu nasıl yerleştiririz?
Birbirimize nasıl destek oluruz?
Şirketimizde çaprazlama olarak çalışacağımız diğer takımların başarıya ulaşması için onlara nasıl destek olabiliriz?
Liderlik sorumluluğu, liderlik rolünde yüksek performans ve davranışlardan mesul olacağınızı anlamanızla başlar. Önemli bir görev için hazırlandığınızı fark etmek demektir. Bu, rol modeli olarak hizmet etmenizi gerektirir. Liderlik bir insan gayretidir ve her çalışan müstesna liderlerle çalışma itibarına sahiptir.