Better is Possible

Yeni görevlerdeki başarılar, lider yeni rolüne terfi ettikten sonra ilk üç-dokuz ay arasında şekillenir. Şirket dışından gelen liderler ise yeni kültürü hızlı anlamak, işlerin nasıl yapıldığını bilmek gibi ekstra zorluklar yaşarlar.

 

E&E Group Koçluk Programı bireylerin yeni görevlerine alışmaları ve dönüşüm sürecinde yeni misyonları ve rollerine, yeni takımları ile birlikte uyum sağlamaları ve performanslarında zirveye erişmeleri için yardımcı olur.

 

E&E Group koçları liderlere, dönüşüm süreçlerinde, çabuk entegrasyon, gerçekçi planlama, güçlü takım oluşturma, pozitif etki yaratma ve hızlı ve doğru uygulama gibi konularda destek olurlar. Bazı konular:

• Dönüşüm sürecindeki temel zorlukların anlaşılması

• Mikro yönetimden uzak durmak

• Takımla verimli iletişimin kurulması

• Özgüven desteği

• Başkalarını ikna etme becerisini kazandırmak

• Önceki rolden sıyrılmak

• Şirket, pazar ya da pozisyonun profilini oluşturmak

• Sonunu öngörerek başlamak