Yeni Göreve Hazırlanmak
Yeni Görevler En Riskli Değişim Zamanlarıdır
Yeni görevlerdeki başarılar, lider yeni rolüne terfi ettikten sonra ilk üç-dokuz ay arasında şekillenir. Şirket dışından gelen liderler ise yeni kültürü hızlı anlamak, işlerin nasıl yapıldığını bilmek gibi ekstra zorluklar yaşarlar.
E&E Group Koçluk Programı bireylerin yeni görevlerine alışmaları ve dönüşüm sürecinde yeni misyonları ve rollerine, yeni takımları ile birlikte uyum sağlamaları ve performanslarında zirveye erişmeleri için yardımcı olur.
E&E Group koçları liderlere, dönüşüm süreçlerinde, çabuk entegrasyon, gerçekçi planlama, güçlü takım oluşturma, pozitif etki yaratma ve hızlı ve doğru uygulama gibi konularda destek olurlar. Bazı konular:
-
Dönüşüm sürecindeki temel zorlukların anlaşılması
-
Mikro yönetimden uzak durmak
-
Takımla verimli iletişimin kurulması
-
Özgüven desteği
-
Başkalarını ikna etme becerisini kazandırmak
-
Önceki rolden sıyrılmak
-
Şirket, pazar ya da pozisyonun profilini oluşturmak
-
Sonunu öngörerek başlamak