Outplacement (Kariyer Destek Danışmanlığı) Nedir?

Outplacement; işten kendi isteği dışında ayrılmak zorunda kalanlara kariyer danışmanlığı desteği (Tüm etik işten çıkarma durumlarında sağlanabilir) olarak tanımlanabilen bir kavramdır. İşe alım döneminde titizlikle uygulanan süreçlerde olduğu gibi işten ayrılma döneminde de çalışanlara özenle destek olunması amaçlanır. Kariyer destek danışmanlığı hizmeti; kurumsal itibar ve çalışana verilen değerin bir göstergesi olarak tüm dünyada uygulanmaktadır. İşten ayrılan çalışanın psikolojik olarak daha güçlü kalabilmesine destek olmak açısından da öne çıkan bir uygulamadır. Bireysek olarak sürecin zorluklarıyla başa çıkma ve durumu kabullenme anlamında fayda sağlar. Kurumsal açıdan işten çıkarmaların zamanında, verimli yönetilmesini ve aynı zamanda marka değerinin korunmasına katkıda bulunur.

Outplacement (Kariyer Destek Danışmanlığı) yeniden yapılanma, işgücü azaltma, fabrika/işyeri kapanmaları, şirket birleşme/satın almaları ve performans gibi pek çok farklı sebepten dolayı oluşabilecek zorlu süreçleri yönetmek açısından avantaj sağlayan bir programdır. Yönetici grupları, mavi yaka gibi farklı pozisyonlara özel olarak gruplar halinde verilebilir. Projenin süresi, kapsamı, amacı ve içeriği dikkate alınarak planlama yapılır. E&E Group deneyimiyle hazırlanan programlar yüz yüze ve online olarak verilir. Kurumsal yapınızı sürdürülebilir kılmak ve sistematik bir biçimde ilerlemek için uluslararası koçluk ve danışmanlık hizmeti veren firmalardan destek alabilirsiniz. Outplacement (Kariyer Destek Danışmanlığı) konusunda detaylı bilgi almak için yazımızı inceleyebilirsiniz:

Outplacement Kavramını Türkiye'ye Getiren İlk Firma Hangisidir?

Türkiye'de outplacement kavramının tarihi, E&E Group ile başlar. 1992 yılında kurulan E&E Group, 1996 yılında Türkiye'yi outplacement kavramıyla tanıştıran ilk kuruluş olarak sektörün öncüsüdür. 1996-2022 yılları arasında LHH/DBM Türkiye tek yetkili lisansörlüğünü yürüten kurum, bu tarihten itibaren faaliyetlerini E&E Group adı altında sürdürmektedir.

Bugüne kadar 380'i uluslararası olmak üzere 400 kurumsal müşteriye danışmanlık hizmeti veren E&E Group; hızlı tüketim, teknoloji, enerji, perakende, ilaç ve kimya başta olmak üzere pek çok sektörde 50.000'in üzerinde kişiye, bu kapsamda 8.000 yöneticiye destek sağlamıştır. Tüm kariyer danışmanları en az 25 yıllık iş deneyimine sahiptir.

Program; yeniden yapılanma, işgücü azaltma, fabrika ve işyeri kapanışları, şirket birleşme ve satın almaları ile performans kaynaklı ayrılıklar gibi geniş bir uygulama alanına sahiptir. İçerik yalnızca işten ayrılan çalışanla sınırlı kalmaz; planlama ve hazırlık aşamasından süreci yönetecek yöneticilerin eğitimine, tebligat günü desteğinden kurumda kalan ekiplerin değişim yönetimine kadar bütünsel bir yaklaşım sunar. Kapsamı, yöntemi ve referanslarıyla

Türkiye'de ilk ve tek olan bu program, katılımcıların bir sonraki kariyer hedeflerine daha hızlı ve sağlıklı ulaşmalarını mümkün kılarken kurumların da itibarını ve iç dengesini korumasına katkı sağlar. Detaylı bilgiye Outplacement sayfamızdan ulaşabilirsiniz.

Outplacement (Kariyer Destek Danışmanlığı) Kimlere Verilir?

Outplacement desteği, işinden kendi isteği dışında ayrılmak durumunda kalan her düzeydeki çalışana verilebilir. En üst düzey yöneticiden mavi yakalı personele kadar tüm pozisyonlar programın kapsamına girer. Yönetici ve uzman düzeyindeki katılımcılara bireysel programlar uygulanırken, beyaz yaka ve mavi yaka çalışan grupları için workshop formatında grup programları tasarlanır. Program süreleri ve içerikleri, kurumların bütçe ve ihtiyaçlarına göre şekillendirilir. Bu esnek yapı, kurumların farklı ölçek ve profildeki organizasyonel değişim ihtiyaçlarına uygun çözümler sunulmasını sağlar.

Kurumlar açısından bu desteğe duyulan ihtiyaç genellikle küçülme, yeniden yapılanma, fabrika veya işyeri kapanışları, birleşme ve satın alma süreçleri gibi dönemlerde ortaya çıkar. Bu tür geçiş dönemlerinde hem ayrılan çalışanlara sahip çıkmak hem de kurum içi dengeyi korumak, profesyonel bir yaklaşım gerektirir. Kapanma tarihi belirlenmiş ve açıklanmış işyerlerinde ise Kariyer Destek Merkezi uygulaması devreye girer; çalışanlar bir yandan görevlerini sürdürürken diğer yandan iş arama eğitimlerini ve danışmanlık desteğini işyerlerinde alabilirler.

Peki kurumlar bu hizmeti neden tercih etmelidir? Öncelikle, işe alımda gösterilen özenin ayrılık döneminde de sürdürülmesi, çalışana verilen değerin en somut göstergesidir. Sosyal sorumluluk bilinciyle hareket eden kurumlar, ayrılan çalışanlarının yeni kariyer hedeflerine güvenle ilerlemesini desteklerken, kendi işveren markalarını ve iç motivasyonlarını da korumuş olurlar. Ayrıca programın içeriği; katılımcının iş arama, kendi işini kurma veya emeklilik hedefine göre kişiselleştirildiğinden, her katılımcı kendi kariyer yolculuğuna uygun bir destek alır. Bu nedenle kariyer destek danışmanlığı, zorunlu bir maliyet kalemi değil hem çalışanlara hem de kurum kültürüne yapılan stratejik bir yatırım olarak değerlendirilmelidir.

Outplacement Uygulamalarının Faydaları Nelerdir?

Outplacement uygulamalarının faydalarını kurumsal ve bireysel olmak üzere iki farklı perspektiften ele almak mümkündür. Kurumsal açıdan en önemli kazanım, sürecin zamanında ve planlı biçimde yönetilmesidir. Profesyonel destek alan kurumlar, hazırlık safhasından itibaren doğru adımlarla ilerler; gecikmelerin yarattığı belirsizlik ve stres ortamı yaşanmaz. Süreci yönetecek yöneticilerin eğitilmesi, tebligat görüşmelerinin kurumsal standartlara uygun ve saygılı bir çerçevede gerçekleşmesini sağlar. Bu yaklaşımın doğrudan sonucu, organizasyonel verimliliğin korunmasıdır: Kurumda kalan çalışanların morali yüksek kalır, kurumun elinde tutmak istediği kilit yetenekler ayrılma eğilimine girmez. Çalışanlar, sosyal çevre, müşteriler, medya, sendikalar ve kamu otoriteleri nezdinde şirket imajı ve marka değeri güçlü biçimde korunur. Ayrıca değişim döneminin ardından kurumun yeniden odaklanması ve kalan ekiplerin yeni yapıya uyum sağlaması da profesyonel destekle çok daha sağlıklı ilerler. Bir başka ifadeyle outplacement, yalnızca ayrılan çalışanlara değil, kurumun bütününe ve geleceğine yönelik bir koruma mekanizmasıdır. İşe alım süreçlerinde gösterilen özenin ayrılık döneminde de sürdürülmesi, işveren markasına uzun vadede güç kazandırır.

Bireysel açıdan bakıldığında ise program, ayrılık sürecinin duygusal etkisini en aza indirir ve kişiye bu zorlu dönemde yön gösterir. Katılımcılar; iş arama ve iş kurma tekniklerini öğrenir, yeteneklerini, ilgi alanlarını, güçlü yönlerini ve başarılarını daha net biçimde tanır, iş piyasasında aktif ve etkin kalmayı sürdürür. Böylece belirsizlik duygusunun yerini somut bir yol haritası alır ve kişi bir sonraki kariyer noktasına hem daha çabuk hem de daha sağlıklı biçimde ulaşır. Sonuçlar da bu yaklaşımın etkisini açıkça ortaya koymaktadır: E&E Group programlarına katılanların yüzde 80'i altı ay içinde yeni işine kavuşmakta, katılımcı memnuniyet oranı yüzde 98 düzeyinde gerçekleşmektedir. Profesyonel destek alan katılımcılar, ortalamada yüzde 50 daha hızlı iş bulmaktadır. Özetle outplacement uygulamaları; kurum tarafında itibar, verimlilik ve sürdürülebilirlik, birey tarafında ise güven, netlik ve hız kazandıran çift yönlü bir değer üretir.

E&E Outplacement Programı Nedir ve İçeriği Nelerdir?

E&E Outplacement Programı, katılımcının mevcut durumunu değerlendirmesinden yeni kariyer hedefine ulaşmasına kadar uzanan, her adımı planlı biçimde kurgulanmış yapılandırılmış bir yolculuktur. Otuz yıllık deneyimle şekillenen program içeriği, katılımcının hem duygusal hem de profesyonel hazırlığını bir bütün olarak ele alır. Program, kendini değerlendirme aşamasıyla başlar. Bu aşamada duyguları yönetme çalışmaları, kişilik ve iletişim tarzı değerlendirmesi, bilgi, deneyim, başarı ve becerilerin analizi ile kişisel tercih ve beklentilerin netleştirilmesi yer alır. Bireysel programlarda kapsamlı Harrison Assessments kişilik raporları ve psikometrik değerlendirmeler kullanılır. Bu bütüncül değerlendirmenin ardından katılımcı, iş arama, kendi işini kurma veya emeklilik seçenekleri arasından kariyer kararını bilinçli biçimde verir.

Hazırlık aşamasında CV hazırlığı, mülakat hazırlık desteği, iş arama teknikleri ile pazarlık ve hedef seçimi konularında çalışılır. İş arama desteği kapsamında katılımcılara E&E Group yönetici yerleştirme projelerinde öncelik tanınır; sektör ve şirket bilgileri paylaşılır. Kariyer Portalı üzerinden 50'den fazla iş arama sitesine tek ekrandan erişim sağlanır, adaylar 700 İK yöneticisine ulaşan tanıtım çalışmaları ve E&E outplacement adaylarına özel veri bankası ile desteklenir. İK yöneticileri ve danışmanlık firmalarının yetkilileriyle bir araya gelinen sosyal ortamlar, katılımcıların profesyonel çevrelerini genişletmelerine olanak tanır. Süreç boyunca motivasyonel destek ve yönetici koçluğu yaklaşımı program deneyiminin ayrılmaz parçasıdır. Kendi işini kurmayı veya emekliliğe geçişi hedefleyen katılımcılar için de bu amaçlara özel programlar sunulur.

Bireysel programlar 1 aydan 12 aya kadar farklı sürelerde tasarlanır ve 8-35 saat arasında yüz yüze danışmanlık içerir; Türkçe veya İngilizce yürütülebilir. Katılımcılara fiziksel ve sanal ofis olanakları ile sekreteryal destek sunulur. Beyaz yaka ve mavi yaka gruplarına yönelik programlar ise en fazla 12 katılımcıyla, 1 veya 2 günlük workshop formatında düzenlenir. Tüm programlar yüz yüze ve online olarak verilebilmektedir.

E&E Metodolojisinin Kapsamı ve Özellikleri

E&E Metodolojisi, yoğun yüz yüze danışman desteği ile teknolojinin bir arada kullanılmasına dayanır. Otuz yılı aşkın süredir tüm danışmanlık ve yönetici koçluğu hizmetleri, uluslararası outplacement ve koçluk standartlarında sunulmakta, her katılımcıyla yakından ilgilenilerek yeni kariyerlerine bir an önce ulaşmalarına destek olunmaktadır. Metodolojinin içeriği ana hatlarıyla dört bölümde özetlenebilir:

• Duyguları yönetme

• Kendini tanıma ve değerlendirme (deneyimler, başarı öyküleri, kişilik değerlendirmeleri)

• Hazırlık (CV, mülakat hazırlık desteği, referanslar)

• İş arama faaliyetleri ve desteği

Her katılımcıya kapsamlı bir program çalışma klasörü verilir. Bireysel programlarda danışman desteğinin yanı sıra ofis, sanal ofis ve pazarlama desteği de sağlanır. Sanal ofis ve Kariyer Portalı üzerinden 50'nin üzerinde iş arama sitesine erişim mümkündür. Bu metodolojiyi uygulayan katılımcılar, ortalamada yüzde 50 daha hızlı iş bulmaktadır.

E&E yaklaşımını farklı kılan bir diğer özellik, kapsamın yalnızca ayrılan çalışanla sınırlı olmamasıdır. İK ekiplerine planlama ve hazırlık aşamasında danışmanlık verilir, süreci yürütecek yöneticilere süreç yönetimi ve tebligat eğitimi sağlanır, tebligat gününde E&E danışmanları kurumun yanında yer alarak hem yöneticilere destek olur hem de ayrılan kişileri alacakları destek konusunda bilgilendirir. Değişim sonrasında kurumda kalan ekiplere yönelik değişim yönetimi desteği ve kurumun yeniden odaklanmasına yönelik çalışmalar da metodolojinin kapsamı içindedir. Kapanma tarihi açıklanmış işyerlerinde uygulanan Kariyer

Destek Merkezi modeli ise özel bilgi ve deneyim birikimi gerektirdiğinden bugüne kadar yalnızca E&E tarafından hayata geçirilmiştir. Böylece organizasyonel değişim, öncesi, anı ve sonrasıyla bütünsel bir çerçevede yönetilir; kurumlar bu hassas dönemi hem çalışanlarına hem de paydaşlarına karşı sorumluluklarını yerine getirerek tamamlama imkânı bulur.

Sonuç olarak outplacement (kariyer destek danışmanlığı), zorlu değişim dönemlerini hem kurum hem de çalışan açısından güvenle yönetilebilir kılan, itibarı koruyan ve geleceğe yatırım niteliği taşıyan bir hizmettir. E&E Group olarak 1992'den bu yana kurumların yanında yer alıyor, uluslararası standartlardaki outplacement programlarımızla organizasyonel değişim süreçlerinin özenle yönetilmesine destek oluyoruz. Detaylı bilgi için bize ulaşabilirsiniz.