Yeni Görevler En Riskli Değişim Zamanlarıdır

 Yeni görevlerdeki başarılar, lider yeni rolüne terfi ettikten sonra ilk üç-dokuz ay arasında şekillenir. Şirket dışından gelen liderler ise yeni kültürü hızlı anlamak, işlerin nasıl yapıldığını bilmek gibi ekstra zorluklar yaşarlar.

E&E Group İlk 111 Gün Koçluk Programı bireylerin yeni görevlerine alışmaları ve dönüşüm sürecinde yeni misyonları ve rollerine, yeni takımları ile birlikte uyum sağlamaları ve performanslarında zirveye erişmeleri için yardımcı olur.

E&E Group koçları liderlere, dönüşüm süreçlerinde, çabuk entegrasyon, gerçekçi planlama, güçlü takım oluşturma, pozitif etki yaratma ve hızlı ve doğru uygulama gibi konularda destek olurlar. Bazı konular:

  • Dönüşüm sürecindeki temel zorlukların anlaşılması
  • Mikro yönetimden uzak durmak
  • Takımla verimli iletişimin kurulması
  • Özgüven desteği
  • Başkalarını ikna etme becerisini kazandırmak
  • Önceki rolden sıyrılmak
  • Şirket, pazar ya da pozisyonun profilini oluşturmak
  • Sonunu öngörerek başlamak