Tebligat Günü İçin Hazırlık ve Planlama

İyi planlanmamış bir yeniden yapılanma küçük ya da büyük, iş fırsatlarının yitirilmesi, düşük verim, düşük moral ve zarar görmüş bir marka ile sonuçlanabilir. Bu süreçte en önemli konu yönetim ekibinin koordinasyonu ve tutarlı iletişim ve davranışlarıdır. Bu bir hazırlık süreci gerektirir. Bu süreci yönetme görevi genellikle İnsan Kaynakları Yöneticilerine düşmektedir.

Başarılı ve etkili süreç yönetimi için size ön hazırlıkta yardımcı oluruz. İletişim stratejisi, proje planlama ve kilometre taşlarının belirlenmesi konusunda şirketinize stratejik danışmanlık ve taktik rehberliği sunarız.

Bu eğitim ve koçluk sonrasında İK yöneticileri çıkış sürecinin yönetimi, hazırlık konuları, yapılması ve yapılmaması gerekenler, çıkış gününün planlanması, çıkış görüşmesi metninin hazırlanması ve diğer yöneticilerin eğitimi gibi konularda bilgi sahibi olur.